Estas son las preguntas que se han realizado:
- ¿Cuál es tu opinión general sobre él? Aciertos, errores…
- ¿Qué opinas de que no vaya a invertir nada en el proyecto? No simplemente en plantilla, sino en otras cosas como infraestructura, instalaciones, personal…
- ¿Invertirá si en Diciembre la cosa pinta fea?
- ¿Ves posible el objetivo marcado por él? ¿Podemos en esta línea, estar en tres años en primera?
- ¿A qué crees que ha venido Carlos González al Córdoba? Salir de concurso y vender, Proyecto a largo plazo…
- ¿Cómo valoras el trato recibido por el presidente? (Responder según la posición de cada uno; periodista, peñista, aficionado…)
Y estas las respuestas:
José Mª de la Paz (Aficionado cordobesista, forero (JoseBpest) y twittero (@jmpazaguilar)):
1. Es muy pronto para juzgarle. Tendré una valoración mejor de él cuando haya pasado la temporada, especialmente en lo que creo es su apuesta principal: sacar al club de concurso de acreedores en 10 meses (me da igual si son 10 o 12…). En lo personal, parece bastante “peculiar”, pero por ahora sus declaraciones creo que han sido correctas. Hubo dudas sobre su implicación en la elaboración de la plantilla, pero con una perspectiva global de la campaña de fichajes, creo que el mérito o demérito de la misma debe recaer sobre Juan Luna y no sobre él, por más que algún fichaje venga de su mano.
En los aspectos positivos: está haciendo una transición tranquila. Es decir, están cambiando cosas, pero no ha habido ningún terremoto. Me parece acertado llegar al club, tomarse un tiempo en ver cómo funcionan las cosas, rodearse de gente que conoce el club, y en el futuro actuar con más información. Haciendo las cosas como le gustan, pero dejando lo que funciona.
En lo negativo, el tema de las filtraciones a Diario Córdoba. Algo no confirmado pero evidente. Creo que puede crear muy mal ambiente entre los medios (ya lo está creando), y que ese mal ambiente puede hacer que se cree una corriente de opinión en su contra, que en definitiva afectaría al desarrollo del día a día en el club. La última vez que pasó esto, con la cáida de Escalante y los meses siguientes con dos bandos bien diferenciados, el club se resintió mucho.
2. Opino que no es verdad que no vaya a invertir. No va a invertir ahora, lo cual, aunque prefiriera que fuera distinto, entiendo perfectamente. Cualquier esfuerzo inversor ahora mismo se dedicaría principalmente a paliar deuda. Teniendo en cuenta que la situación en concurso de acreedores da un respiro a la hora de devolver dicha deuda, entiendo que espere a salir de esta situación concursal, con el objetivo de poder invertir directamente en plantilla o infraestructura, y no en deuda. 500.000 euros invertidos el verano que viene irían directamente a plantilla. Para invertir en este verano en plantilla 500.000 euros, debería haber puesto bastante más dinero. Por lo tanto, entiendo perfectamente que no lo haga.
Por otro lado, el objetivo del Córdoba Club de Fútbol, con González o sin él, debe ser conseguir ser un club autosuficiente. Que base su éxito deportivo en una gestión de los recursos que tiene. El CCF no puede seguir viviendo gracias a la aportación de terceros. No siempre va a haber quien ponga dinero. Pero es que además, está claro que un modelo en el que el crecimiento se basa en aportaciones extraordinarias, no tiene por qué funcionar bien, y el CCF es un claro ejemplo de esto. Pero un modelo de club en el que se gestiona de manera EFICIENTE los recursos que hay, suele poner al club en cuestión en cotas altas. El Córdoba no debe preguntarse por qué no pone dinero González, sino cómo hacen clubes como Getafe, Vilareal, Numancia o Ponferradina (a su nivel, un éxito estar entre 2ªB y 2ª) para tener éxito deportivo con la sola gestión de sus recursos.
EL futuro del CCF pasa por ahí, no por la intervención de nadie de fuera. Esta sería bienvenida, pero no podemos vivir esperándola.
3. Se le da confianza al entrenador y plantilla. Si de paso hemos obtenido ingresos extra, si puede, se invierte. Si no, a confiar en lo que hay. No voy a pedir a González que suelte un pastizal, del cual solo una parte iría a jugadores a reforzar. Sobretodo viendo el rendimiento de los jugadores que han venido en invierno en los últimos 5 años: Nano, Javi Casas, Oberman, Natalio, Scotti, Lauren. Salvo en el caso de Scotti, ratio lamentable a nivel precio/rendimiento.
4. Siempre se habla deestar en primera en 3 años. Es el plazo de tiempo en que un proyecto puede dar sus frutos. Sin embargo, por experiencia, sé que la actualidad del CCF hace que los proyectos no duren 3 años. Prefiero pensar en su objetivo de sacarnos de Concurso de Acreedores en 10 meses.
5. Creo sinceramente que tiene un doble objetivo: el que todos creemos de sacar provecho económico; pero también creo que quiere subir con el Córdoba a primera y pasearse por esta categoría como un nuevo Angel Torres. Creo que se basa mucho en ese modelo, de coger un club de media tabla de segunda y a base de buena gestión, lógica, cierta implicación personal, etc… llevarlo a cotas altas.
Volviendo al primer punto, la manera más natural de sacar mucha pasta es subiendo a primera. Pero la más rápida y fácil es con comisiones. Hasta ahora es imposible al estar intervenidos. Veremos qué ocurre el verano que viene: quién es el Dtor Deportivo, cómo se dan los fichajes, etc…
6. En ese sentido, como aficionado y peñista, hasta ahora muy positivo. De los pocos consejeros que tiene, uno está encargado de Comunicación y trato con el peñista y aficionado. Me consta, además, que ya ha habido reunión con peñistas.
Además, se ha relanzado el departamento de comunicación apostando por él, lo cual es una buena noticia para el aficionado.
Antonio David Jimenez (Periodista de Punto Radio, y twittero (@adjimenez32)):
1. Sólo el tiempo dirá los aciertos y errores de su gestión. Por el momento, genera demasiadas dudas. De hecho, ha querido intervenir en el fútbol y aún no ha podido.
2. Pues que así cualquiera podría haber comprado el club. Da la sensación de que sólo va a gestionar lo que hay. Así difícilmente podrá cumplir la cláusula penalizadota de dejar al Córdoba en Primera en un plazo de tres años.
3. Si no interviene será buena seña. Y si interviene habrá que ver de dónde sale el dinero.
4. En el fútbol nunca se sabe. Pero hoy manda dinero y el Córdoba no lo tiene para dar el gran salto. El objetivo del Córdoba, además de Birmania, es salvarse.
5. Sólo lo sabe él. Siempre quiso figurar en el fútbol.
6. Lo dejaremos en que con la prensa no ha sido el mejor.
Mario Barrado (Aficionado cordobesista, forero y twittero (@zak1hary)):
1. Reitero que llevamos poco tiempo para poder juzgar aspectos globales. Por ahora, acierta en la implicación de ver todos los partidos de pretemporada. También dice lo que piensa, que para mí es bueno, no anda con mentiras y paños calientes. Errores, quizás esperábamos otro tipo de presidente, que invirtiese de su propio bolsillo para hacer una plantilla más competitiva que la actual. También su carácter franco y cortante en las entrevistas concedidas, con cierto secretismo en sus respuestas.
2. Mi impresión es que si se quiere ascender, que es el objetivo último de este proyecto, se debería de invertir en estas áreas, sobre todo en el tema de infraestructuras e instalaciones para la cantera, ya que es lo que nos debe salvar. Ahora bien, también entiendo la delicada situación económica actual en la que anda inmersa tanto el club como la sociedad, en la que las inversiones se realizan con cuentagotas.
3. Espero que no sea necesario, pero la impresión que da a día de hoy, es que no lo va a hacer. Tampoco sabemos cómo estará el club en diciembre.
4. Trazando una línea coherente y con una base asentada, se puede hacer. Es decir, manteniendo entrenador, sacando jugadores de la cantera y haciendo buenos fichajes que realmente sean necesarios y refuercen… Pero no parece que vaya a suceder con estos gestores. Ojalá me equivoque.
5. Vuelvo a hablar de impresiones, creo que viene a hacer negocio como empresario que es. Se puede hacer de las dos maneras, vendiendo, o realizando un proyecto coherente. Para la segunda opción, requiere inversión, y no la ha realizado, por lo que me decantaría por la primera opción. También es cierto que si hace negocio en el Córdoba, muy probablemente haya aspectos bastante positivos en su gestión, lo cual sería beneficioso para todos.
6. Hombre, podía haber bajado el precio de los carnets, ha bajado las entradas… pero vamos, tampoco tengo mucho trato con él para juzgar.<<Además Mario señalaba humorísticamente...>> Últimamente no me llama para tomar café, estoy indignado con él.
Ignacio Luque (Periodista de Diario Córdoba y twittero (@IgnacioHLuque)):
1. No lleva ni 90 días en el cargo, pero aun así… Acierto es la rebaja de los abonos y de las entradas o su fe en Paco. Como errores quizá se deberían destacar lo crítico que ha sido con algunas instituciones o empresas de la ciudad y que, posiblemente, tenga mejor boca que oído.
2. Seré un iluso, pero no creo que en un futuro no vaya a invertir. Eso sí, en infraestructuras o instalaciones seguro que no, simplemente, porque nadie lo ha hecho en el pasado.
3. Insisto en mi credulidad: creo que lo hará si es necesario.
4. Hace casi 40 años que no se pisa la Primera División. Llámame escéptico.
5. No tengo razones para dudar de que el proyecto que plantea es a medio-largo plazo.
6. En la línea de anteriores presidentes que acaban de aceptar el cargo.
Diego Molina (Aficionado cordobesista, forero (Agilulfo) y twittero (@Agilulfo67)):
1. Es muy pronto para hacer una valoración de la gestión de Carlos González, cuya labor se ha visto, además, necesariamente condicionada por la tramitación del concurso de acreedores. Habrá que esperar aún un tiempo para poder juzgar con objetividad tanto la consistencia de las –pocas- líneas maestras de su proyecto que han hecho públicas como la manera de ponerlas en práctica.
No obstante, desde un punto de vista estrictamente personal, no me parece una persona que inspire mucha confianza.
2. El problema es, como ya he expuesto más arriba, que no tengo claros cuáles son los motivos que le han llevado a hacerse cargo del Club, ni los fines que persigue con ello. Parece evidente que su apuesta empresarial en el Córdoba CF SAD es a “riesgo cero”, aunque también habrá que ver si su planteamiento inversor es el mismo una vez que termine la tramitación del concurso de acreedores.
Con independencia de ello, pienso que para que el Club pueda a aspirar a cotas mayores tanto deportiva como socialmente es necesaria una profunda renovación del mismo a todos los niveles, que en mi opinión no es posible sin una inyección de capital.
3. La pregunta que yo me hago es si seguirá Carlos González en el Club si la cosa “pinta fea”.
La respuesta a tu pregunta, para mí, es que no.
4. En fútbol no se puede decir que nada es imposible, pero con un proyecto de extrema austeridad como el que plantea el Córdoba CF en la actualidad lo veo francamente complicado.
5. Como ya te he contestado antes no sé, ni soy capaz de intuir, las verdaderas razones del desembargo de Carlos González en el Córdoba CF.
La respuesta a esta pregunta sólo la tiene él mismo… o quizás también José Romero y Antonio Prieto.
6. Como simple aficionado, abonado y accionista minoritario, el trato que he podido recibir del Presidente es el mismo que el resto de la masa social del Club, y en ese sentido no tengo nada especial que destacar, ni positivo ni negativo.
Eso sí, me han sorprendido sus comentarios acerca de que esperaba una mayor respuesta de la afición en la venta de abonos. El Club vende un producto, que es ilusión y espectáculo, y si la calidad del producto hasta ahora no ha sido buena y, para el nuevo curso no sólo no se anuncian mejoras sino un plan de austeridad y precariedad de medios es normal que se produzca una pérdida de clientela. Y más aún cuando el dinero, hoy día, a nadie le sobra sino lo contrario. Eso, como empresario, creo que debería saberlo y no sorprenderle.
Pedro José Luque (Aficionado cordobesista, forero (LukE-ccf) y twittero (@Pedrojluke):
1. Aciertos: traer a Luna & Paco, cambio en CCFR, y sobretodo que el club sea AUTOSUFICIENTE, algo que promulgó Salinas a los 4 vientos y sólo hizo agrandar la deudad.
Fallos: el tal Sergio Medina, más preocupado del Atlético de Madrid que denuestro Córdoba.
2. Por lo pronto ya ha invertido en nuestro Córdoba adquiriendo las acciones, que no es poco, algo que nadie ha querido hacer, ya que si no el club hubiera sido vendido con muuucha anterioridad. No es un secreto que el club llevaba en venta ya bastante tiempo.
3. Imagino que sí, en todas las empresas al presupuestar se suele hacer una partida de gastos extraordinarios por si sucede algo y el fútbol no es una excepción.
4. ¿Por qué no? El Xerez que subió a primera el 15 de Agosto tenía 8 jugadores entrenando. A mí siempre me han gustado los proyectos de media duración, y si se le da continuidad, creo que al menos en 3 años estaremos en disposición de pelear por esos objetivos. Se parece mucho al que ha realizado el Celta, que durante 2 años ha estado peleando por no bajar, basándose sólo en jugadores de cantera, y el año pasado pegaron el petardazo con fichajes de renombre como el de De Lucas o David Rodríguez.
5. Imagino, que como hombre de empresa, a hacer que ésta mejore y en un futuro sacar partido de la misma. Y ojo, bendito beneficio el que se lleve Carlos González ya que de llevárselo será porque nuestro club está limpio de deuda y en cotas superiores.
6. Seco pero profesional, lo prefiero así a un Salinas de la vida.
José Carlos (Aficionado cordobesista, forero (Sanctus) y twittero (@Sanctus249)):
1. Mi opinión del presidente no está aun formada, porque apenas lleva 2-3 meses en el cargo. Yo, personalmente, pienso que el punto clave en el que se basará toda su gestión será si es capaz de cumplir con su promesa de salir pronto del Concurso de Acreedores, y ese será su primer gran acierto o su primer error garrafal. De momento, solo podemos ver ciertos detallitos buenos y malos, pero poco más. Por la parte positiva, pues la discreción con la que llevó todo el tema de la compra de acciones, el recibimiento nada más llegar a los juveniles, el dejar la parcela deportiva a dos cordobesistas como Luna y Paco y una idea de autofinanciación que comparto al cien por cien. Por lo negativo tenemos cierto “intrusismo” en la labor de Luna (o, al menos, eso se intuye), la poca previsión en el tema de Cajasur y el poco rendimiento sacado a las amistades en Málaga, Mallorca y Getafe.
2. Me parece totalmente lógico. Y es que el Córdoba ha vivido en una burbuja sustentada por ciertos empresarios que nos ha terminado llevando a esto que estamos viviendo ahora. Antes se pagaba más de lo que se generaba porque sabíamos que nuestros mecenas lo cubrirían más tarde. Sin embargo, cuando los que ponían el dinero lo dejaron, nuestros gastos seguían siendo grandes y no los podíamos asumir. Yo comparto totalmente la idea de ser autosuficientes. Está claro que a todos se nos hizo la boca agua oyendo hablar a Gaucci de todo lo que iba a hacer y con la posibilidad de tener a nuestro mini-Al Thani particular, pero más tarde o más temprano, nos habría vuelto a llevar a una situación económica complicada. Ya digo que el punto clave es ver cuándo salimos de Concurso de Acreedores. Ahí se verá todo.
3. Si tuviera que apostar, apostaría a que no. Además, mi espíritu cordobesista me hace pensar que ni tan siquiera hará falta, pero esto ya es más optimismo que otra cosa.
4. Pues si, lo veo posible. Tenemos ahora mismo una cantidad de chavales jóvenes con talento que a poco que se desarrolle con normalidad, serán muy, muy buenos. Aparte, si es cierto que saldremos del Concurso de Acreedores en 10 meses, nuestra capacidad adquisitiva se verá multiplicada. A mi una base para dentro de 2 añitos compuesta por gente como Borja, Taira, Vico, Bernardo, Fran Cruz, Dani Espejo, Sillero, Fernández, Hervás, Carlos Martínez... más algunos fichajes de calidad me parecen propios de un equipo para luchar mínimo por PO. Y es que no solo es eso, sino que, viendo el potencial de Barcelona Atletico y Villarreal B, no veo descabellado el luchar por un hipótético 6º-7º-8º puesto en esta misma temporada... De todas formas, contextualicemos, el objetivo de subir en tres años a primera es lo que se suele decir. Entre otras cosas porque si sale diciendo que el objetivo es subir a primera en los próximos 15 años, no sale vivo. No creo que haya que tomárselo a al pie de la letra, pero sí hay que proponérselo de forma convincente. Hay que hacer equipos pensando en que este año podemos subir.
5. Pues no lo sé. Yo, desde luego, no veo a González de forma vitalicia en el club, por lo que está claro que terminará vendiendo. ¿Cuándo? Eso no lo sabemos. Está claro que el primer paso es el saneamiento del club. Y a partir de aquí, cuando escucha una oferta interesante habrá traspaso de poderes. Yo, personalmente, no creo en esa conspiración que dice que va a sanear el club para inmediatamente vendérselo a esos misteriosos árabes de los que tanto se ha hablado. Habrá que sentarse y esperar acontecimientos, supongo...
6. Como simple aficionado que soy, pues muy buena. Precios más bajos que en años anteriores, una campaña de socios que mejora muchísimo la de otros años (que no quiere decir que sea inmejorable, obviamente), contratación de un entrenador que quiere jugar un fútbol bueno y bonito y poco más que añadir. Tendrán que hablar más nuestros amigos periodistas y peñistas de este asunto.
Javier Gómez (Periodista de ABC y twittero (@JavierGomezABC)):
1. Es muy pronto para hacer un análisis de su gestión. Tiene claro que quiere gestionar el club con los recursos propios que genera. Por ahora, lo cumple.
2. No creo que la fórmula para gestionar bien un club sea que el propietario tenga que sacar de su bolsillo el exceso de gasto con respecto a lo que genera. Una SAD, y la del Córdoba también, debe ser autosuficiente.
3. Es posible, pero lo veo difícil ahora mismo porque no casa con la forma de gestionar el club que quiere implantar. Hasta que la entidad no pacte el convenio del concurso no creo que haya ningún gesto de ostentación económica.
4. Llevamos 40 esperando. Es muy difícil, pero todavía es pronto para valorar la capacidad del proyecto. A corto plazo, me parece muy, muy complicado conseguirlo.
5. Creo que es un empresario que quería tener un club de fútbol y lo ha conseguido. Sin más.
6. Profesionalmente correcto
Juan Antonio (Aficionado cordobesista, forero (Juann74) y twittero (@Juan_ant_Cobo)):
1. Creo que uno de los mayores errores es la filtración de noticias y eventos a un solo periódico deportivo por lo que al final y como siempre pasa, los demás periodicos intentarán hechar mierda y por tanto, desetabilizar al CCF
2. Simplemente que viene a intentar sacar el equipo del concurso de acreedores y venderlo, dandole una parte a PRASA..
3. NO
4. No lo sé.. Este año por lo que parece no se ha hecho mal equipo, puesto que tenemos Hombres y no Nombres.. Si la suerte está un poco de nuestra parte y Paco Jemez ha mejorado la parcela defensiva puede ser que tengamos grandes tardes de fútbol en El Arcángel y fuera de el.. Y si la pelotita entra creo que podemos entrar o luchar por los playoffs
5. Salir de concurso y vender y pillar el dinero junto a PRASA
6. No he tenido trato ninguno.. Por lo que tengo entendido, habla lo mínimo como para no cagarla..
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Como podéis ver, ningún punto de vista es igual a otro, una prueba mas de que cada uno tenemos nuestro pensamiento sobre todos los temas del cordobesismo (y de la vida) y de que ninguno tiene que ser el correcto y los demás los erroneos, lo mismo vale la opinión de Mario, que la de Ignacio Luque o la de Juan Antonio.
Esto es todo por esta entrega, la III entrega versará sobre la prensa y el patrocinio (no patrocinio) de Cajasur. Hasta otra y gracias a los entrevistados una vez mas!
