miércoles, 20 de julio de 2011

La inversión en el fútbol y en el CCF, como entenderla.




Muchos crispan y echan chispas cuando otros piden a González que invierta en el CCF, los argumentos son, básicamente, que los fichajes caros no garantizan nada en el futbol, que por qué va a tener que pagar él con su patrimonio lo que han destrozado otros.

Lo primero de todo, vamos a entender el término inversión, y vamos a diferenciarlo del gasto:

  • Tarragó Sabaté que dice que "la inversión consiste en la aplicación de recursos financieros a la creación, renovación, ampliación o mejora de la capacidad operativa de la empresa"
  • Una inversión, en el sentido económico, es una colocación de capital para obtener una ganancia futura. Esta colocación supone una elección que resigna un beneficio inmediato por uno futuro y, por lo general, improbable.
  • En el uso común, un gasto es una salida de dinero que una persona o empresa debe pagar para un artículo o por un servicio.

Parece que queda clara la diferencia. La inversión es dedicar dinero a diversos ámbitos de una empresa, para obtener futuros beneficios gracias a esa inversión; sin embargo, el gasto sólo implica que nuestra cuenta descienda, a favor de la de otro que aumenta.

Los clubs de fútbol no se escapan de estas definiciones, pues ahora mas que nunca son empresas, en las cuales cada propietario busca obtener beneficio económico a través de ellos (Salvando a los jeques que están empezando a recalar en el fútbol, que ya se verá si vienen sólo a gastar, o en realidad el beneficio que buscan no es económico).

Ahora que ya tenemos claro que invertir no es derrochar el dinero, adaptémoslo al mundo del fútbol y, concretamente, al del CCF . El concepto de invertir no encaja para nada en el perfil de fichar jugadores caros sin orden ni desorden, eso es un gasto y es lo que hacen muchos equipos, pensando que invierten. Ni tan siquiera el término invertir en el fútbol está relacionado directamente con la confección de la plantilla, ni con el fichaje de jugadores ni técnicos, esto es una concepción muy simplista que muchos tienen en la cabeza.

Contando con que un fin primordial para que un club obtenga beneficios notables, es que este milite en la primera división, marquemos esto como fin u objetivo a conseguir, es decir, las inversiones de un club de segunda división deberían ir destinadas a lograr el ascenso a primera división. Para ello, dos caminos, (1) dedicar el total de la inversión a la plantilla, con el consiguiente peligro de que se convierta en un gasto, o por el contrario (2) empezar a ser un club de primera desde abajo, repartir la inversión entre la plantilla, instalaciones, infraestructura, personal cualificado, avances tecnológicos, desarrollo de areas que estén desfasadas, y demás ámbitos que en un club, si quiere ser de primera, han de ser estos de primera también (Un club no puede ser de primera sin unas instalaciones propias de primera, personal acorde a las necesidades de primera, y si algún club llega a primera sin cubrir las necesidades básicas de la categoría, no durará mucho).

Creo que con esto queda claro que invertir, no es gastarse un pastizal en la plantilla, sino ir haciendo un club de primera desde abajo. Queda claro también, que la inversión es necesaria, sí o sí, para ser un club de primera, por ejemplo y con todos mis respetos, ¿Creeis que aunque el Lucena hiciera un plantillazo y ascendiera, está preparado y estructurado para ser un club de primera división? no. ¿Creeis que el Córdoba está preparado y estructurado, con todo lo necesario para ser un club de primera? no, ni siquiera contamos con C. Deportiva en condiciones (y andamos detrás de unos terrenos mas pequeños que los actuales).


Pasemos a analizar, el caso concreto y la situación del Club con Carlos González, cuyo negocio y empresa es ahora el CCF:

En el caso de una compraventa, como ha sucedido el en Córdoba, de un club de fútbol de segunda división, el dueño viene siempre con vistas a ganar beneficios, es decir, colocar al equipo en primera división. Y el CCF no tiene lo que hay que tener para ser un club de primera, por tanto, hay que invertir, y en el caso del CCF hacerlo con medios propios es imposible, porque estamos sujetos a un estrictísimo concurso de acreedores que no nos deja ni respirar, y porque nuestros ingresos no son nada del otro mundo.

Ahora entra en juego Carlos González, empresario con éxito (sabe muy bien de todo lo que hablo en este artículo, sobre la inversión y el gasto) y propietario del CCF. Nadie niega que se ha encontrado el club en pésimas y dificiles condiciones. Pero el CCF es su negocio, y como todo negocio nuevo o en declive (y vaya declive) necesita una inversión el diversos ámbitos. Lo que no puede pretender es sacar beneficios, de donde ahora hay perdidas, sin invertir nada, porque hasta ahora no lo ha hecho y ha dejado claro que no lo hará, ni siquiera una vez fuera de concurso de acreedores, no entiendo entonces la insistencia por salir en 10 meses del arresto concursal.

Para mí se está equivocando en su hacer, vale que el fútbol andaba equivocado, gastando de sobremanera, pero "ni tanto ni tampoco", la virtud está en el término medio, no le estoy pidiendo que se gaste 30 millones de euros, pero a base de acuerdos y favores no nos mantenemos ni en segunda división. Queda bien claro en las lineas anteriores, que no quiero que se gaste un pastizal en la confección de la plantilla (con contratos siempre a la alza y al gusto de los jugadores y los representantes), le pido que invierta con cabeza, el sabe hacerlo, si no su empresa (Grupo ECCO) no iría tan bien, tonto queda claro que no es.

Por eso que tonto no es, entiende muy bien como funciona un negocio, y que quien algo quiere, algo le cuesta. Vuelvo a repetir que si queremos ser un club de primera hay que ir invirtiendo en varias facetas del club que están muy desfasadas y descuidadas, si no, no habremos logrado nada, incluso logrando un hipotético ascenso... ¿Cuántos equipos que han estado "recientemente" en primera, están ahora perdidos por divisiones inferiores?. Sigo con mas cuestiones, ¿Cuánto tiempo suelen estar en segunda, por norma general, equipos que descienden de primera, pero tienen lo que hay que tener para ser de primera? 2-3 años, luego vuelven, porque a nivel institucional son de primera división, tienen instalaciones, infraestructuras y organigramas de primera división.

Aquí no tenemos nada de primera división, la afición a lo sumo, pero deteriorada por malas gestiones y falsas ilusiones no es capaz de lucirse como tal, quizás porque los acontecimientos no dan pie a ello, y ya haya recibido demasiados pisotones.

Claro, que todo esto que hablo sobre el CCF y González, es contando con que el negocio de González tenga puesta la vista en el fútbol, y no en otra clase de negocios. Si el negocio que busca González se sale de los términos futbolísticos y se basa en otros como una posible reventa (Hay una clausula que de una posible venta van al 50% PRASA y González), todo lo hablado arriba pierde bastante sentido. Aunque de todas formas le diría a Gonzalez, que de una forma u otra, el CCF es su negocio, y que beneficios sin inversión son difíciles, sea cuál sea el negocio.

Espero que con todo esto, hayáis entendido que es invertir en fútbol, y como es necesario invertir para conseguir llegar a cotas mas altas, y mantenerse en esas cotas. Gracias a todos por leerme.